La subasta de Fonsana

Mañana será un día importante para todos los vecinos de este pueblo. Podría decidirse el destino final del patrimonio que fue de Fonsana.

Una empresa que generó más de 30 puestos de trabajo directos, la mayoría locales, divulgó una imagen de marca y un prestigio para la localidad donde se ubicaban los manantiales y se embotellaba un agua catalogada como medicinal, La Cabrera.

Sale a subasta pública la nave como principal activo, pero sobre esta, se ha iniciado un expediente de catalogación como patrimonio histórico industrial, aprobado por unanimidad en el pleno del mes pasado. Esta circunstancia hace que sea el ayuntamiento, y por tanto La Cabrera, quien tenga más opciones de convertirse en su próximo propietario. Aunque no lo será a cualquier precio.

También saldrá a subasta el resto de patrimonio y unidad productiva: maquinaria, pozos, marcas, licencias y permisos, etc. Nos enfrentamos a un proceso complicado, incluso siendo los que mayor importe ofertemos, podemos quedarnos fuera de la adjudicación si el precio ofertado no supera un límite en la recuperación de la masa de deuda que tiene con los acreedores.

En este proceso y sin adelantar acontecimientos, ni generar falsas ilusiones ni vanas expectativas, se abre el camino a una inversión importante, se pone a trabajar parte del dinero en efectivo, que el ayuntamiento tiene paralizado en el banco desde hace años, se adivina un negocio potencial que habrá que detallar y desarrollar y no menos importante, gobierno y oposición, tienen un objetivo común que puede empezar a transformar la economía local de La Cabrera.

Necesitamos un proyecto de futuro común, compartido entre los miembros de la corporación y los vecinos, tenemos capacidad para generar puestos de trabajo, capacidad de inversión, acceso a subvenciones y ayudas, pero sobre todo, tenemos la necesidad de trabajar en un proyecto que genere ingresos y eleve el presupuesto local por vías alternativas al IBI y las aportaciones del estado y la comunidad autonómica.

Mañana será un día en donde se dé un primer paso en un camino de transformación o será un día más del mes de junio, en donde comentemos los acontecimientos de las últimas fiestas, a quien se adjudica una reparación o cómo van los sondeos de las elecciones repetidas.

Mañana tenemos un objetivo común, una decisión firme y unánime, que la marca que divulgó el nombre de La Cabrera, y su patrimonio histórico, pasen a pertenecer al municipio de La Cabrera y de sus vecinos.

Mañana puede ser un gran día, suerte para todos.

Impugnación del pleno

Después de los dos últimos plenos y ante las diferentes opciones que tenemos para intentar que la documentación que soporta la cesión del polideportivo, se ajuste a derecho, hemos presentado un recurso de reposición.
El equipo de gobierno no contestará, de la misma forma que no contestaron a las alegaciones, pero daremos los pasos que nos permite la legislación, para que, como mínimo, se cumplan los procedimientos establecidos en el Reglamento de Organización Interna, es nuestra función de oposición, cuya labor fundamental es la fiscalización de las operaciones.

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Una machada

Una machada, esto de poner los plenos a las 14:30; es un acto de demostración de fuerza, lo que no consigue nuestro equipo de gobierno por la razón que les da el debate público, lo consigue por la mayoría.

Queda claro que no hay ninguna razón para hacer los plenos extraordinarios a esta hora y la disculpa de que el Secretario, si asiste por la tarde no trabaja el día siguiente, tiene poco recorrido. Incluso entendemos que aquellos que sean de puro trámite, como algunos  anteriores, donde no hay nada que explicar o debatir,  se celebren a esa hora.

No podemos hacer mucho más que hacer público nuestro rechazo a este tipo de maniobras, que solo conducen a sembrar dudas y comentarios sobre la realidad de los acontecimientos vecinales. Es ocultar información y aprobar asuntos sin que nadie pregunte, igual que pasa con los plenos ordinarios, sin preguntas ciudadanas, o el reglamento de participación ciudadana, los audios que no cuelgan, la ley de transparencia que no implantan. No es nada más que una forma de no dar la cara, para no tener que explicar las decisiones que toman.

En el pleno de hoy, otra machada. Han aprobado la cesión del polideportivo sin nada que argumentar y con perfil bajito, no quieren discusión, ni argumentos, para eso tienen los votos y la mayoría, todo normal; únicamente que además de tener la mayoría, tienen que hacer las cosas legales y hay aspectos de este contrato y de las cesiones que, presuntamente, no lo son. Se lo hemos advertido varias veces, para que sean conscientes de la decisión que están tomando, pero no hemos sido capaces de escuchar de su voz, ninguna razón para votar a favor de la nueva cesión.

No hay justificación para cambio del gestor actual, y el equipo de gobierno ha manifestado por boca de su portavoz: “no tengo argumentos”.

Sin justificación pueden hacerlo como han hecho hasta ahora, pero cambia algo, todo lo que pasa es público, todo está escrito y grabado en audio.

Hasta hoy pensábamos que eran posible unos objetivos comunes con la cesión de las partes, hoy sabemos que sin argumentos y haciendo las cosas por mayoría será muy difícil llegar a ningún punto en común. Posiblemente es que no hay otra opción, hasta que los vecinos no se den cuenta de qué está pasando y qué ha pasado desde hace muchos años. Ni los que les han votado encontrarán una razón plausible para mantener la situación del polideportivo.

Hoy se aprueba la cesión en base a un informe del Secretario sin firmar, ni registrar, a unos informes de un abogado que no dice su nombre, ni se dedica a esto de la jurisprudencia. Además le ley prohíbe solicitar informes externos sobre procedimientos administrativos locales, se ha votado sobre la base de  un informe de alguien que no puede hacer informes por ser cargo de confianza.  Con un acta de la Junta de Contratación sin firmar por los asistentes y sin registrar y para colmo sin entregarnos. … así hasta el infinito.

Todo el expediente contiene irregularidades, que esperemos no sea la tónica de los expedientes siguientes.

Publicaremos las alegaciones aportadas hoy.

¿Por qué hemos dejado de aprovechar esta oportunidad?  Llegando a un acuerdo con el gestor actual y cancelando  el contrato de mutuo acuerdo, se podría haber realizado un nuevo pliego y concurso en otras condiciones, incluso entendemos que si es una decisión política privatizarlo, que siga privatizado, pero tienen que explicar cuáles son las razones de sacar un concurso más allá de la legislatura que gobiernan

¿De dónde salen los 4.000 euros que tenemos que pagar?, ¿por qué no hay alguna ventaja en los precios de los vecinos que pagan estos 4.000 euros?,  ¿cuál es la razonabilidad de los 100 euros de rebaja por la escuela de fútbol?, ¿cómo se puede cambiar un contrato público si se modifica el precio y los servicios?, ¿cómo se justificó la primera cesión en cuanto a solvencia del contratista actual?

Una de las razones por las que no puede cederse el contrato, es por romper la competencia y este es un caso claro, ¿no puede ser posible que durando el contrato de El Molar, 15 años más que la duración del de La Cabrera, se vaya produciendo un trasvase de los clientes hacia el segundo promovido por el mismo gestor? No pasa nada, dentro de seis años el poli estará para el derribo, no habrá clientes pero seguirán cobrando los cuatro mil euros y una vez finalizado culparemos a los del gobierno actual. Que esperemos estén en su casa contratando asesores con sus ahorros.

Y ahora ¿qué? Nada, cambio de estrategia toca, por su parte y por la nuestra, un paso atrás y pensar e imaginar que puede pasar, porque pasar tiene que pasar algo, este proceso no termina aquí, ahora es cuando comienza, ya que la cesión anterior y la modificación del contrato se han decidido por decreto.

Reflexiones del domingo

Desfase entre lo ideal y lo real

En estos cuatro plenos que llevamos de legislatura se han aprobado ocho mociones

  • Reglamento de participación ciudadana (Psoe)
  • Suelo para Polígono Industrial (Psoe)
  • Grabación y difusión de plenos en audio
  • Fuentes en plazas y zonas deportivas
  • Cooperativas de consumo para productos energéticos
  • Recogida de podas a domicilio
  • Administración electrónica del ayuntamiento
  • Propuesta y estudio de bonificación a empadronados por el uso del polideportivo

Además se han admitido algunos ruegos

  • Llaves de dependencias públicas a Policía Local
  • Plenos extraordinarios a las 19,00
  • Celebrar los plenos en el salón de actos.

Iniciativas

  • Mesa social en favor de la escuela publica

Hemos pensado qué iniciativas proponer,  hemos trabajado los argumentos, hemos debatido en el pleno para que fueran aceptadas, con algunas lo hemos conseguido y han sido aprobadas, otras tantas se han quedado para mejor ocasión.  Ahora ¿qué?

¿Cómo salvar el obstáculo más grande que encontramos? El desfase entre lo real y lo ideal. Entre el ideal al que aspiramos y las dificultades de su realización  ¿Cómo movemos ese aparato administrativo pesado y lento del ayuntamiento? ¿Cómo administramos la energía y las ganas de ponerlas en marcha, la desesperación que nos produce verlas solo en papel?

Es fácil aprobar algo, pero se hace más complejo ponerlo en práctica cuando los medios y recursos son escasos y sobre todo, faltos de voluntad, cuando no hay un equipo de trabajo con planteamientos serios para ejercerlas.

A esta  fecha, algunas de las iniciativas deberían estar en el capítulo de urgentes, por ejemplo la “cooperativa de consumos energéticos”, si se pasa este mes de noviembre, la mayor parte de las compras ya estarán hechas y habremos llegado tarde. Igualmente pasará con la recogida domiciliaria de podas, es en estos meses cuando se necesita este servicio. En este caso no hay nada que planificar ni organizar, el ayuntamiento solamente tiene que cumplir con la ordenanza  nº 20 publicada en la web, con fecha de 2012. Ofrecer las bolsas de basura a los vecinos y establecer un día de recogida, no parece un gran esfuerzo.

La moción del reglamento de participación ciudadana fue aprobada en julio, ya existía un borrador de la legislatura anterior, parecería una tarea fácil pero ni la comisión se ha constituido. Es algo urgente y fundamental.

Todo se hace largo, siempre la misma contestación del equipo de gobierno: ”SI”, esa es la mejor forma para no quedar mal con nadie y tener muchos amigos.  Luego no se hace nada.

Aquí surge una nueva pregunta, en cuatro meses se han aprobado ocho mociones , en un año sería lógico aproximarnos a las veinte , ¿ y luego qué?

En estos meses hemos aprobado las iniciativas del Psoe, y no hemos podido aprobar ninguna del equipo de gobierno del Partido Popular, porque no ha presentado ninguna, a excepción de los presupuestos y el aumento de los gastos del equipo de gobierno, hemos argumentando los motivos, no nos hemos conformado con no aprobarlos.

En cualquier caso, en estos cuatro meses, más que en las dos legislaturas anteriores.

Todo esto no hace más que aumentar la preocupación de hacia dónde nos dirigimos, con problemas permanentes que no parecen tener solución, como ejemplos: una casa de niños en mínimos históricos, un colegio en recesión, unos presupuestos de tristeza y sin ninguna capacidad de despegue, un polideportivo sin futuro, un desarrollo local  sin base ni proyecto, una altísima tasa de paro,  una renta per cápita a la baja, un mercadillo sin puestos, un acto de duelo y solidaridad por los atentados terroristas, sin la presencia de los convocantes, etc.

Pero esto, que no es nuevo, que es lo de siempre, que es lo que tenemos desde hace muchas legislaturas, ahora lo podemos constatar y  lo decimos, lo informamos, y ese es nuestro compromiso, que sirva para algo, se discuta, se debata y deje de ser así, sin más.

Nos sentimos dentro de un mismo proyecto, intentando cambiar las formas hacia planteamientos más profesionales y abiertos, más participativos, somos conscientes de que representamos a unos vecinos que aún tienen esperanzas de que pasemos a estar entre los municipios, que por tamaño y ubicación, lideren el desarrollo de la sierra norte.

Pero será  un camino que requiera la colaboración de todos, incluidos los vecinos.

Tenemos que ser conscientes y conocedores de dónde estamos, tenemos que saber a dónde vamos, tenemos que saber que queremos.

Solamente podemos asegurar que algo tenemos que cambiar.

Un dato positivo: tenemos dinero en el banco. Que no sea una hucha, que nos sirva para crecer.

 

Reflexiones del domingo

El municipio y su Gobierno Local

La  Cabrera,15 de Noviembre 2015

Es en el municipio donde reside la fuerza de los pueblos libres. Las instituciones municipales son para la libertad lo que las escuelas primarias para la ciencia: la ponen al alcance del pueblo, le hacen gozar de su uso pacífico y le acostumbran a servirse de ella. Sin instituciones municipales, en una nación puede darse un Gobierno libre, pero no tendrá el espíritu de la libertad.( Alexis de Tocqueville)

La dimensión institucional de nuestro municipio, la calidad  del mismo, es uno de los factores que sustenta el  desarrollo económico y social. El ayuntamiento de La Cabrera es una “infraestructura social”  que permite un mejor crecimiento, que acentúa  la competitividad  con otros municipios próximos. Un ayuntamiento con calidad democrática, buen gobierno, eficaz en la gestión y con una ciudadanía cívica, son factores que atraen inversiones, personas, negocios y a fin de cuentas, prosperidad y empleo. Todo ello eleva la confianza que los ciudadanos  y empresarios tienen en el sistema institucional. De otra forma, la falta de confianza es claramente un freno un factor negativo para emprender o hacer residir una inversión.

Para que se den estas circunstancias, antes tienen que producirse otras, la figura del alcalde tiene que ser pública y política y dedicarse a ello y a su vez tiene que delegar la mayor parte de sus funciones en sus concejales y hacer grande y extenso el ayuntamiento. A su vez tiene que ser capaz de integrar a la oposición, los empresarios, líderes de opinión vecinal, asociaciones y otros grupos de interés bajo un objetivo común, o lo que es lo mismo, proyectos compartidos, y no nos referimos a proyectos con planos, esos los hacen los arquitectos, los proyectos sociales, económicos, e integradores son proyectos de la sociedad civil, liderados políticamente por la institución municipal.

El primer año de legislatura marca el camino del éxito o del fracaso y el agraciado o el sufridor siempre es el vecino, la institución seguirá funcionando como una machacadora, tiene el aval del gobierno y de la Comunidad  Autónoma. Este camino comienza con la constitución del nuevo ayuntamiento, formado por concejales de uno o varios partidos  políticos, entre ellos eligen al alcalde. Este alcalde representa normalmente a la lista más votada y su responsabilidad y mando no lo pone nadie en duda.

La primera tarea de este Gobierno municipal es elaborar una “hoja de ruta” del mandato que se inicia, esto es, un Plan de Gobierno, un Plan de Actuación municipal o un Plan de Mandato. Este documento es capital para racionalizar el proceso político de toma de decisiones y para enfocar  a la organización, a los directivos y a los empleados públicos en el cumplimiento de tales objetivos. En el Plan de Gobierno o Plan de Mandato se deberán establecer las grandes prioridades políticas del período de los próximos cuatro años. Esto es particularmente importante en un contexto de crisis fiscal con escasez de recursos: habrá que sacrificar unas políticas públicas y dar preferencia a otras. Esta es, en efecto, la esencia de la política.

En democracia quien gana no lo gana todo y quien pierde no lo pierde todo. Este principio exige diseñar la institución  de tal modo que se articulen de forma ordenada las relaciones entre Gobierno y Oposición. De hecho, políticamente hablando, el Ayuntamiento no se configura como una institución con un órgano colegiado (Pleno) y uno unipersonal (alcalde), con división de funciones. La esencia de la democracia es la relación entre mayoría y minoría (Gobierno y Oposición). En consecuencia, el Pleno, en verdad, no controla al alcalde y a su equipo de gobierno, sino que es la minoría quien ejerce tales funciones. Pero no es función de las minorías desarrollar el control de legalidad (para eso ya están los órganos internos y externos habilitados a tal fin), sino ejercer el control político, valorando la oportunidad o conveniencia de las decisiones adoptadas por el alcalde y su equipo de gobierno. El Pleno, en su calidad de órgano representativo, es expresión del pluralismo político y lugar, por tanto, de manifestación de las posibles posiciones de desacuerdo con la mayoría.

En nuestro ayuntamiento nos encontramos con carencias de formalismo  y ética política, como es posible no contestar a los escritos de los concejales de la oposición, hay procedimientos que sería un insulto a la cultura popular, por esta razón no habrán sacado una ley que lo obligue .Tampoco está legislado que cuando hablas de corporación municipal se encuentran incluidos todos los concejales y no sería necesario esperar a un pleno para introducir una moción con la queja. Otro ejemplo es el de hoy mismo, una convocatoria pública en repulsa por el atentado de Paris que ya hemos comentado anteriormente, donde la convoca la corporación pero nada sabe la oposición, etc.

La labor de la Oposición es trascendental en un sistema democrático, tanto por la representación que tiene anudada como por las importantes funciones de control y supervisión de la actuación del Gobierno municipal. La minoría se configura, así, como un necesario freno frente a hipotéticas actuaciones del Gobierno municipal que puedan ser objeto de censura. En todo caso, hay supuestos en los que la democracia (sistema de adopción de acuerdos) exige mayorías cualificadas (siempre excepcionales), lo que puede reforzar el papel de la minoría, y en otros casos la trascendencia de determinados asuntos para el propio municipio exige por la propia Oposición un comportamiento leal y responsable, actuando de conformidad con lo propuesto por el alcalde o su equipo de gobierno. Son los asuntos de “ciudad” o las decisiones estratégicas. En estos casos, el papel responsable de la Oposición (y de la minoría misma) engrandece su papel institucional.

La complejidad  de los asuntos locales en nuestros días requiere, sin duda, de los políticos locales, no solo buena intuición, esfuerzo y dedicación, sino además una correcta comprensión de los problemas sobre los cuales han de adoptar las decisiones políticas, con el objeto de resolverlos. A pesar de que un político local (alcalde o concejal) dedique buena parte de su tiempo al desarrollo de su actividad política, lo cierto es que, dada la limitación de los mandatos, el conocimiento técnico y las competencias de gestión pública que adquiera serán siempre limitados. No es tampoco función de los partidos políticos formar a sus concejales o al personal directivo de confianza en gestión pública. Sin duda un político local tiene el refuerzo de la legitimidad democrática que avala sus decisiones, aunque no las justifica si son equivocadas.

Frente al alcalde, en el Gobierno local está siempre presente la figura del funcionario o del empleado público. Ese planteamiento dual (políticos/funcionarios), sigue marcando la vida institucional del Gobierno local. Los marcos laborales  de ambos colectivos (políticos y funcionarios), sus funciones, así como, sobre todo, su percepción temporal (un mandato frente a la permanencia), conducen a que, en no pocas ocasiones, políticos y funcionarios tengan dificultades reales en hallar puntos de encuentro y, sobre todo, un lenguaje común, a pesar de que ambos colectivos dedican sus esfuerzos al mismo objetivo: servir a la ciudadanía.

 

Conclusiones

  1. Durante el primer año, es crucial que el alcalde y su equipo de gobierno definan la estrategia de todo el mandato (cuatro años). En concreto, se debe definir el proyecto global de municipio que se quiere alcanzar, así como las políticas públicas que se quieren llevar a cabo. Se requiere, por tanto, ya de inicio, estrategia y planificación a largo plazo, asignatura pendiente, repetido en muchas ocasiones pero sin respuesta.
  2. En la elaboración de esta estrategia, el equipo de gobierno local tiene que tener claro que estamos en una época de crisis económico-financiera. Es por este motivo que se deberá evaluar la cartera de servicios que ofrece el Ayuntamiento a la luz de un contexto de escasez de recursos económicos. Sin ninguna duda, es momento para el alcalde y su equipo de gobierno de priorizar actuaciones y políticas públicas.
  3. El alcalde y su equipo de gobierno deben liderar y promover la acción conjunta de todos los actores, políticos, económicos y sociales, para hacer efectivo su modelo de municipio. Es por ese motivo que los políticos locales deben moverse siempre en busca del consenso, la unidad y la integración de todos. Es muy importante tener en cuenta que la Oposición juega un papel determinante en la política local, como instrumento fiscalizador de la acción de gobierno. La oposición no son los que han perdido, más bien los que han ganado pero no gobiernan. Los que perdieron no están representados en la Corporación
  4. Para alcanzar los objetivos que se han marcado el alcalde y su equipo de gobierno (es decir, el modelo de municipio que se desea y llevar a la práctica las políticas públicas diseñadas), es necesario racionalizar y hacer más eficientes la organización y los recursos humanos del Ayuntamiento. En primer lugar, se ha de simplificar la estructura administrativa y crear órganos de gobierno que permitan una visión de conjunto o, mejor dicho, que dirijan el Ayuntamiento de manera transversal y coordinada.

Si somos realistas nada más lejano que la situación actual de nuestro Ayuntamiento  y de nuestro Alcalde, donde cada propuesta o moción cuesta un triunfo plantearla, no digamos nada lo que cuesta llevarla a cabo. Ya tenemos fuentes, dijo el Alcalde en el último pleno.

Que podemos decir de la apertura de los plenos a preguntas de  los vecinos, de la información pública, de los presupuestos participativos, la integración de los vecinos bajo el paraguas de la entidad local. No podemos decir más que no bajaremos los brazos.

 


 

Participa La Cabrera solidaria con las victimas del terrorismo

Nuestra solidaridad con las víctimas, sus familiares y amigos de Francia y de Líbano, como ya hemos indicado en un post anterior.

Siempre seremos solidarios con la gente corriente, que es la que sufre en sus carnes el dolor, el sinsentido y la barbarie.

Ante la convocatoria, por parte del ayuntamiento, para un acto a las 12:00, mañana lunes, en la plaza, queremos manifestar nuestro desacuerdo en las formas en que se ha convocado.  El Facebook de Innovación Turismo no nos parece el sitio más apropiado, tampoco que se convoque un lunes, cuando la FEMP (Federación Española de Municipios y Provincias), ha instado a los ayuntamientos a que se hiciese hoy, domingo, para facilitar la asistencia del mayor número posible de vecinos.

Nos hemos puesto en contacto con el alcalde, mediante correo electrónico, para manifestarle nuestras quejas.

A continuación, otra vez en el Facebook de Innovación Turismo, se cuelga un decreto de alcaldía, con fecha 15-11-2015, hoy, y el alcalde habla en nombre de la corporación municipal.

Si se pretende hacer un acto institucional, no se puede hacer de espaldas a los grupos  que forman la corporación.

Con Participa La Cabrera, nadie se ha puesto en contacto, ni nadie ha pactado ningún comunicado.

Este equipo de gobierno, tiene mucho que aprender en cuanto a usos y costumbres democráticas.

A pesar de todo lo anterior, Participa La Cabrera quiere manifestar su total e incondicional apoyo a todas las iniciativas que demuestren la solidaridad y el abrazo tierno a todos los que sufren el terrorismo, en cualquiera de sus manifestaciones.

 

Algunas Reflexiones de los Tres Primeros Meses de Concejales

                                                       Si recordamos la campaña electoral y nuestro programa ,teníamos un eje central sobre el que giraba toda la estrategia “Transparencia y participación“ nos parecía que sin estas dos herramientas todo lo demás seria accesorio y condicionado por estos dos principios democráticos .La desafección reflejada en las urnas  en las últimas elecciones ,  el alejamientos de los ciudadanos de las instituciones , las complejas transformaciones económicas y sociales, son factores que exigen gobiernos trasparentes y relacionales, de otra forma se terminara gobernando sin representación.

Las últimas legislaturas se han caracterizado por una carencia absoluta de estos dos conceptos, con ello, se ha conseguido aquello de “rebajar la crispación social”,  hasta llegar a confundir la asistencia a los plenos con la intromisión en asuntos del ayuntamiento. El resultado de un perfil bajo, concepto que entendemos todos, adormece la intención de preguntar sobre situaciones locales y públicas, las respuestas no oficiales tergiversan la realidad. Cuando comparamos datos y estadísticas de otros periodos u otras localidades similares, vemos que no tenemos buena posición.

Una vez asumido el cargo de concejal nos enfrentábamos a la tarea de contrastar la información y datos que tenemos como consecuencia del trabajo realizado antes de la campaña electoral. Información complicada de obtener  ya que para solicitarla tenemos que conocer qué documento tenemos que pedir, interpretar delante del documento sus bondades , no se puede sacar y solicitar una fotocopia, es otro proceso complicado.

El  ayuntamiento es algo vivo, que tiene un pasado, que tenemos que conocer y conocer no porque alguien nos lo cuente, tenemos que soportar nuestras posiciones en datos reales y esa realidad debería encontrarse en el sistema de documentación y archivo para conocer que ha pasado en los últimos cuatro u ocho años, no es una labor fácil.

Una vez pasada esta primer etapa de los 100 días en la oposición, podríamos afirmar que no hemos encontrado grandes sorpresas , la vida política desde dentro no difiere mucho de las sensaciones que teníamos desde fuera , sobre todo si estas cerca de los plenos y vives el desarrollo local.

Es evidente que la realización del informe previo a las elecciones nos permitió una posición y opinión fundamental en los datos macroeconómicos que sacamos de fuentes oficiales, (Paro, inversiones reales, mano de obra local, comercios, turismo, PIB local, etc.) Esto nos ha permitido entrar en la administración local con información analizada y contrastada, poder manejarnos en las comisiones con cierta soltura y mantener cierto nivel en los plenos, nada de los temas tratados es una novedad.

Tampoco es una sorpresa la carencia de procedimientos, es real aquello de que “no hacen falta papeles, se lo comentas al Alcalde y resuelto el tema”, esta es una realidad que si fuéramos nuevos o recién llegados al municipio sorprendería, ese trato de favor permanente fideliza a los votantes, les hace sentirse exclusivos, bien tratados aunque esta realidad personalista difiere del funcionamiento de una administración pública.

Decíamos que tendríamos que conocer el pasado y este pasado deja un rastro que se puede seguir por medio de documentos y archivos, pero curiosamente  “el Ayuntamiento no tiene futuro” , solamente a corto plazo aparecen las fiestas, no existe ningún plan más allá del año del presupuesto en vigor, no se realiza ningún tipo de previsión o se barajan escenarios diferentes ante situaciones que pueden presentarse.

En estos meses hemos presentado mociones, ruegos, preguntas y una serie de información que podemos considerar satisfactoria, siempre entendiendo que es el inicio  de la legislatura y somos oposición.

Estas son las mociones y escritos que hemos presentado en el pleno y ante el ayuntamiento

cuadro

Las mociones, unas han sido rechazadas y otras aprobadas

De los escritos, mala suerte, no nos han contestado a ninguno.

Ahora, que tenemos más información directa, que hemos palpado la realidad del día a día, que hemos participado en los plenos, vamos a compartir con los vecinos todo lo que hemos ido conociendo.

Publicaremos en nuestra página web y a través de las redes sociales, copia de los escritos y mociones y daremos nuestro punto de vista sobre los asuntos, que entendemos, son del interés de los vecinos

A partir de ahora, con mayor conocimiento, nuestra estrategia será  igual, que lo que definimos en nuestro programa antes de las elecciones, ahora ya en otra realidad y mirando a los próximos cuatro años. Tomando como base los factores que nos llevaron hasta donde estamos, transparencia y participación.

 

Los Concejales

Participa la Cabrera

Grabación, Ruegos y Preguntas, y Libro de Fiestas

Moción al pleno de 7 de Julio de 2015

Sobre grabación de sesiones plenarias y divulgación en la web del ayuntamiento, participación de los vecinos a la finalización del pleno, programas de fiestas como instrumento de información plural y no de propaganda del PP.

A los efectos de someter al próximo Pleno Municipal Ordinario, de acuerdo con la Ley de Bases de Régimen Local 7/85 y reglamentos que la desarrollan, se presenta para su debate y aprobación, previo informe que podrá emitirse por la comisión informativa correspondiente, si procede, la siguiente MOCIÓN:

Exposición de Motivos

Desde legislaturas anteriores el alcalde y su gobierno están recortando derechos de ciudadanía, están recortando democracia, recortando en participación, no dan su apoyo a actividades colectivas, participativas o de relaciones vecinales.

En el pasado Pleno del día 30 de Junio, asumimos un compromiso sobre el desarrollo de un reglamento de participación ciudadana y los elementos de esta moción seguramente estarán incluidos dentro del mismo, pero nos parecen tan necesarios para la integración social de los vecinos que con su aprobación anticipada se dará forma a los aspectos fundamentales del futuro reglamento.

1) SESIONES PLENARIAS.
Este grupo político ya presentó un escrito informado de su voluntad de grabar los plenos, esta moción pretende que sea el propio Ayuntamiento quien realice las funciones necesarias y lo incluya en la web publica y anticiparse a que lo haga algún grupo político o medio de comunicación. De la misma forma anticiparnos a la obligatoriedad administrativa que entrará en funcionamiento el 15 de diciembre de este mismo año por la entrada en vigor de la ley de transparencia en municipios menores de 20.000 habitantes.

2) PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS SESIONES PLENARIAS
Esta es una solicitud que por reiterativa sobran argumentos. Se ha solicitado por vecinos a nivel personal, por la Asociación de Vecinos del pueblo de la Cabrera, por el grupo de la oposición en la legislatura pasada y en repetidas ocasiones. Consideramos que los asuntos de carácter público deben tratarse en el espacio público del pleno por parte de los vecinos y vecinas.
Esta moción se refiere a la apertura de ruegos y preguntas de los vecinos una vez finalizado el Pleno y sin que conste en acta la intervención de estos.

3) PROGRAMA DE FIESTAS
El último programa de fiestas locales contenía propaganda electoral, nada tiene que ver las actividades festivas con la inclusión de logros del partido que gobierna, máxime en plena campaña electoral. Esta propaganda no se incluyó en años pasados como es lógico.

Igualmente sirva esta moción para recordar que hasta hace pocos años el propio Ayuntamiento se encargaba de gestionar la publicidad del programa de fiestas, la maquetación y emisión del mismo se subcontrataba y el remanente que se obtenía se utilizaba para sufragar parcialmente alguna de las actividades populares de las fiestas. Desde hace unos años, al igual que otros servicios públicos, se privatiza y lo realiza una empresa no residente en la localidad, quedándose con el consiguiente beneficio.

No es lo importante la aplicación del beneficio, lo importante es que nuevamente se opta por la liberación de trabajo, la pérdida de participación y el anonimato de quien hace las actividades y donde se aplica la generación de ingresos.
La tradición, aplicaba un lema sencillo “Te ponemos publicidad para financiar las fiestas” se comentaba al anunciante, este tenía la sensación de que colaboraba en las fiestas locales, ahora tiene la sensación de que paga un programa.

Por todo lo anterior solicitamos la aprobación de los siguientes acuerdos:

ACUERDOS:
• La autorización para la libre grabación de las sesiones plenarias municipales que son y deben ser públicas en todas sus dimensiones y publicadas en la web del ayuntamiento.
• La regulación de la participación de los vecinos en forma de comparecencia en las mociones que se presentan en pleno y la posibilidad de que puedan intervenir en el turno de ruegos y preguntas después de la Corporación.
• La supresión del acuerdo de la cesión de la gestión privada del programa de fiestas y su realización por parte del Ayuntamiento, u otras asociaciones o colectivos que se ayuden de esa financiación para el desarrollo de actividades locales así como su reconversión en un programa informativo únicamente festivo y publicitario de sus patrocinadores.

Ausencia de Protocolo

Paso a paso para que el Ayuntamiento se convierta en la casa de todos. No va a ser fácil. A continuación podéis leer el escrito que hemos presentado sobre la ausencia de protocolo con respecto a los concejales de nuestra formación:

 

“Nos ponemos en contacto con usted, sorprendidos por la ausencia del cumplimiento protocolario imprescindible en la gestión de su gobierno.

Los Concejales de Participa La Cabrera hemos esperado hasta hoy, 24 de junio, que se dignase a convocarnos para ejercer, como es su deber, de anfitrión en el edificio Consistorial y tuviese a bien presentarnos al conjunto de los trabajadores, como así también indicarnos la distribución de las distintas dependencias, todo ello en aras de facilitar nuestra gestión en las labores que los vecinos nos han encomendado.

Ante este hecho, hemos decidido muy a nuestro pesar, gestionar la presentación por nuestra cuenta y riesgo, dando a conocer a los trabajadores de esta casa la existencia y características del Grupo Participa La Cabrera.

Tal como hemos dicho en nuestro discurso de toma de posesión, esperamos que sepa administrar su mayoría absoluta y que ésta no se convierta en patente de corso para apartar a quienes tenemos el derecho a discrepar y la obligación de controlar su acción de gobierno.

Confiando en ello, aprovechamos la oportunidad para saludarle muy atentamente.”

¿Nos darán un local en el Ayuntamiento?

Hemos solicitado en el Ayuntamiento que nos concedan un local en el Consistorio así como que la periodicidad de los plenos pase a ser mensual:

“El grupo de Concejales de Participa La Cabrera solicita del Consistorio conforme al artículo 73 de la LBRL y al artículo 23 de la ROF, la declaración de Grupo Político, y conforme al artículo27 de la ROF la asignación de un local. Siendo por otro lado conscientes, conforme a este mismo articulado, del derecho a solicitar locales municipales para las reuniones que precisen el desempeño de nuestras funciones de representación ciudadana, así como la dotación económica, a que en su caso tuviéramos derecho si de ella hace uso el grupo de gobierno.

Por otro lado le solicitamos, que tal y como recomienda la FEMP, se fije una fecha mensual para la realización de los Plenos Municipales y que estos sean convocados con antelación no menor a una semana para que de tiempo a su público conocimiento y mayor convocatoria contribuyendo de este modo a una mejora en la transparencia de la administración local que preside.

Estos asuntos confiamos en que sean tenidos en consideración y tratados en el próximo pleno.

Con nuestra mayor lealtad institucional y nuestro ánimo y disposición constructiva, reciba un cordial saludo.”