Participa La Cabrera – Una oposición responsable

Desde el Grupo Participa La Cabrera, queremos dar la enhorabuena a los vecinos y vecinas de La Cabrera porque el equipo de gobierno está llevando a cabo, a iniciativa de Participa La Cabrera,  una “Convocatoria de Participación Ciudadana, encaminada a la elección de la Inversión para la realización de una Obra de Interés General que se considere más prioritaria de entre las Propuestas presentadas por parte de los vecinos del municipio, a ejecutar con cargo al Programa de Inversiones Regional de la Comunidad de Madrid, con un Presupuesto máximo de 200.000,00€ (I.V.A. incluido)”. Esta convocatoria parte de una moción presentada por Participa La Cabrera. Con ello, el equipo de gobierno está realizando parte de nuestro programa electoral, el cual trabajamos en cada comisión y en cada pleno de este nuestro Ayuntamiento:

1.6.- PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS Con los presupuestos participativos buscamos que sean los propios vecinos quienes establezcan sus principales demandas y preocupaciones: cómo quieren su municipio y dónde quieren gastar el dinero relativo a la gestión pública.

Esto forma parte de lo que está siendo nuestra política en la oposición, siempre de una manera constructiva aportando en todo momento nuestro granito de arena por el bien vecinal, por eso, te invitamos a que antes del 22 de junio participes en la convocatoria de Participación Ciudadana encaminada a la elección de la inversión para la realización de una obra de interés general; recordad que tenéis las bases, el modelo de la propuesta o el formulario, en la pagina web del ayuntamiento, en los enlaces que tenéis a continuación.

Web con el formulario
Modelo Propuesta
Bases

Con esto queremos invitaros a empezar a participar en la vida política de nuestro municipio, poco a poco iremos consiguiendo el objetivo final en este apartado programático que es sacar de manera definitiva lo que figuraba también en nuestro programa electoral:

1.1.- REGLAMENTO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Las relaciones institucionales con los vecinos se plasmaran en un Reglamento de participación que contemple los derechos de la administración local y los ciudadanos.

En próximas entradas, iremos desglosando todas las propuestas que hemos realizado desde nuestro grupo y que están haciendo un pueblo un poco mejor.

Si podemos hacer esto desde la oposición, ¿te imaginas lo que podemos hacer gobernando y con un proyecto acorde a las necesidades que decidan los vecinos? Comienza a Participar, opinar y decidir.

Día Internacional de la Mujer

¿Un mundo sin mujeres? No lo queremos ¿Un mundo donde la mujer no esté valorada? No lo queremos ¿Un mundo donde una persona en sí misma valga más que otra? No lo queremos.

En el día de la mujer, desde Participa La Cabrera, nos situamos en contra de cualquier tipo de discriminación por el hecho de ser lo que uno es, porque el granito de arena que aporta cada persona es fundamental para construir un mundo incluyente en el que nadie quede fuera.

Sin las mujeres es imposible vencer a la ignorancia que tanto mal ha hecho a la humanidad, a un machismo acomplejado que se ha creído superior a medida que ha rebajado a las mujeres a la insignificancia.

Pero es la hora de despertar, de desterrar complejos y de comenzar una nueva era en la que convivir sensatamente. Gracias mujeres, porque sin vosotras el mundo sería mucho más inhóspito. Gracias mujeres, porque hacéis del mundo un lugar mejor.

Ha llegado ese momento de preguntarnos cómo estamos viendo a nuestra semejante, sin dejar pasar el tiempo y pasar a la indiferencia, cerrar los ojos y la boca y decirnos que eso no va conmigo, que no pasa nada, que “eso solo es asunto de mujeres”.

Son asuntos de mujeres, pero estos asuntos nos tocan a todos, porque comprenden nuevos escenarios y formas de entender la realidad, que exigen miradas diferentes para que podamos cambiar nuestros procedimientos, y nos comprometamos así con diferentes prácticas de relación.

Aclaremos que los “asuntos de mujeres” se quieren reducir a los esquemas machistas desde los que está diseñada la sociedad, que no es sino una perspectiva de enfrentamiento y de jerarquía, en vez de una transversalidad construida desde sus integrantes. Lo evidente es que estos últimos años han supuesto avances significativos en la propuesta política de las mujeres en los espacios de poder, controlados históricamente por los hombres. Pero no se trata solo de quitar una pieza y poner otra, sino que lo que hay que cambiar son los esquemas, las maneras de pensar y de vivir.

No es una cuestión de sexo, es de clase social y de educación, de una conciencia común en la que eliminemos el enfrentamiento entre unos y otros. La cuestión ahora debe centrarse en salir de la ignorancia, y en comenzar a construir un derecho, ahora inexistente, que tendrá que venir por la educación, por la construcción del saber. Las capacidades formativas darán mayores competencias a unos y a otras, de tal modo que podamos eliminar los discursos de dominación y sintonicemos nuestras inquietudes abriéndonos a la posibilidad de caminar juntos.

Pendientes del pleno de Julio

 

[Moción Crematorio Municipal] [Moción Subvención Música] [Moción LGTBI]

Tiene que ser este mes, pero estamos pendientes de la fecha, primero el día 11, después el 18… mejor cuando se convoque os comentamos.

Recordaros que, en el pasado pleno extraordinario de 8 de junio, se aprobó el proyecto “centro multiusos municipal”, en otras palabras “La casa de la juventud”, que merece un artículo aparte por su singularidad. Serán 350.000 euros para trasladar de ubicación el espacio joven del salón del ayuntamiento.

Hemos aprobado la decisión, insistiendo repetidas veces, que este centro debería ubicarse en el edificio de Fonsana, donde tendría cabida el espacio joven y otra sala para la juventud (18 a 25 años).

Para este pleno, presentamos tres mociones que os adjuntamos:

Crematorio Municipal.
El incremento de cremaciones es un dato que nos obliga a pensar en la necesidad de una instalación en La Cabrera, no es solo un proyecto económico que generaría importantes ingresos municipales, también social a nivel comarcal ya que el más próximo para toda la zona de Sierra Norte es el de Colmenar Viejo.
Pincha aquí para ver la moción presentada

• Subvención a menores de 25 años en las clases de música a empadronados.
Sería fundamental facilitar a los más jóvenes la entrada en el ambiente cultural y nada mejor que la música; proponemos un modelo más asequible para los jóvenes.
Pincha aquí para ver la moción presentada

• Protección Integral contra la LGTBIfobia y contra la Discriminación por Razón de Orientación e Identidad Sexual.
Ante la alternativa del equipo de gobierno que propondrá en el pleno una moción para el reconocimiento de esta iniciativa, Participa acompañará una moción complementaria de mayor reconocimiento.
Pincha aquí para ver la moción presentada

 

Información general sobre asuntos pendientes:

  • Ha finalizado la adjudicación de la escuela de musica para los próximos dos años.
  • Las obras del polideportivo se encuentran en fase de adjudicación de contratistas para que den comienzo este verano.
  • Continua en fase burocrática el Centro de Rehabilitación.
  • Estamos revisando la documentación que existe en Fonsana y contactando con empresas de consultoría para perfilar el proyecto de planta embotelladora, pero antes habrá que encontrar una ubicación para el polígono industrial.
  • Finalmente, el inventario de bienes del municipio se presentará en comisión para su aprobación en pleno.

Os seguiremos informando, como parte del modelo de transparencia que habría que tener implantado, según la normativa vigente. Información que tendría que estar colgada de la web del ayuntamiento y que daría pie a la participación.
Pero son dos conceptos que tendremos que seguir exigiendo el resto de legislatura, por ser de obligado cumplimiento, además de necesario para los vecinos.

Un regalo de 250.000 euros para la empresa gestora del polideportivo

Si habéis escuchado el audio del último pleno y no habéis entendido nada del debate del polideportivo no os preocupéis estáis igual que nosotros. Es curioso que estando el equipo de gobierno y la oposición de acuerdo en la mejora del centro, no coincidamos para nada tanto en el procedimiento como en los resultados que persigue la inversión.

Hemos aceptado con esfuerzo la inversión municipal por interés público, más que por su justificación, en el contrato entre las partes no figura la posibilidad de que el ayuntamiento realice ni gastos de mantenimiento ni inversiones y de forma periódica se están produciendo los dos conceptos.

Esta situación se produce porque los 4.000 euros mensuales que paga el ayuntamiento no están condicionados en una parte, al mantenimiento de instalaciones ni a inversiones como ocurre con el contrato del molar y otros.

Perdimos la oportunidad de corregir el error inicial al traspaso de gestión el año pasado y hoy nos encontramos ante una necesidad por salvaguardar los intereses de los vecinos a base de primar a una empresa privada, que por otra parte, en el peor de los casos, aunque nadie utilizara las instalaciones por su deterioro, la empresa seguirían percibiendo los 4.000 euros mensuales.

Asumida esta primera decisión después de alegaciones y argumentos en contra, admitimos la segunda que no es otra que enterrar 250.000 € en unas instalaciones que dentro de 5 años más 5 de prórroga, sin gastar dinero en mantenimiento anual, estará en la misma situación de hoy.

Cuando ésta empresa deje el polideportivo, se llevara su inversión ya amortizada y vuelta a empezar, eso si, la siguiente pedirá 800.000 € para quedarse con la gestión.

Con estas inversiones y mediante un contrato de cesión (por parte de la empresa gestora, exigido por nuestro grupo) aun sin redactar, el equipamiento seria propiedad del ayuntamiento desde el momento de su adquisición, pero nuevamente hablamos idiomas diferentes, más del 50% de eso que llaman inversión, son activos inmateriales sujetos a un desgaste del 33 % anual y otros simplemente no son necesarios, además de no estar identificados y metidos sin valoración individual en el cuadro de inversiones.

Proponíamos en una moción del último pleno que esta inversión real que hace el ayuntamiento y la empresa, se sumaran ambas y las dos partes invirtieran en ladrillos y aplicaciones informáticas o bien que según los gestores del polideportivo se recuperarían muchos de los clientes perdidos y otros nuevos con un incremento del nivel de ingresos que únicamente la empresa gestora se vería beneficiada, sirviera para reducir la cuota a los vecinos empadronados.

Surge la polémica en el último pleno, una modificación presupuestaria que no es otra cosa que sacar dinero de una partida de ingresos y llevarlo a otra partida de gastos o inversiones. solamente había que discutir si era urgente para aprobarlo en este pleno dependiendo de donde se aplicaran esos 235.000 euros.

El concejal de deportes asumió su responsabilidad y leyó un documento preparado para la ocasión donde informo que toda la partida era para el polideportivo, no 235.000 €, si no 259.000 € , pero habría una rebaja según los técnicos de 15%, la empresa gestora del polideportivo invertiría una cantidad similar, tenía su palabra de que esa inversión que hacia la empresa se quedaría para el ayuntamiento. No narramos el debate ni los argumentos utilizados para la aprobación de una partida presupuestaria que votamos en contra por varias razones:

• No conocemos el importe, hay estimaciones de los técnicos del ayuntamiento, pero ninguna propuesta de contratistas o proveedores.
• La inversión de la empresa no está detallada y las partidas globales terminan exactas en miles.
• No hay un contrato entre las partes que garantice la inversión a favor del ayuntamiento.
• La inversión de la empresa está formada una parte por activos inmateriales como una aplicación para llevar la gestión del negocio, otras son gastos que se consumirán antes de la salida de esta sociedad de la gestión.
• La inversión en equipamiento no figura el número de unidades, ni marca o característica. El documento soporte es un catálogo de un proveedor, solo un concepto general con importes de 110.000 € , etc. Hasta 203.000 € sin esta suma total.

Como en otras ocasiones, preguntamos que ganamos vecinos y ayuntamiento con esta inversión de 260.000€ . Que gana el ayuntamiento después de hacer la inversión, nada, ni negocia la cuota mensual, ni negocia una distribución de la inversión diferente, tampoco reduce las cuotas de los vecinos. Que ganan los vecinos después de pagar la cuota mensual de su utilización y con sus impuestos los 50.000 €/año más los 260.000 € de la inversión, además de otros gastos como la poda, el agua y otras inversiones, nada, el precio será el mismo que si vives en el Berrueco.

No entendemos si es falta de capacidad negociadora por parte del concejal y equipo de gobierno o si realmente nos hemos perdido algo que no conocemos, incluso hay una clausula en el contrato donde algunos colectivos se verían favorecidos por la utilización de las instalaciones municipales que venimos reclamando desde el comienzo de la legislatura, es tan evidente, que hacen propósito de enmienda, pero dos años después seguimos igual. Parece que equipo de gobierno y empresa gestora fueran lo mismo y la oposición se queda con el papel de contraparte.

Contraparte que no podemos ejercer dado que la comisión de seguimiento aprobada en una moción por unanimidad se ha reunido una vez y la otra comisión de gestión formada por dos miembros del ayto dos de la empresa y el secretario no tenemos constancia ni siquiera de su constitución.

Como hemos repetido en otras ocasiones que fácil es gobernar con mayorías, no hace falta ni encontrar argumentos, hoy no hay argumentos para justificar este gasto, pero hay una diferencia con legislaturas anteriores, existen audios de los plenos y antes o después habrá que cumplir con la ley de transparencia y la información será publica igual que ahora pero no habrá que pedirla, esta ley lleva varios años incumplida por nuestro ayuntamiento.

Participa La Cabrera ante el proximo pleno

Llevamos mucho tiempo sin escribir, podríamos decir que han sido las vacaciones , pero no , poco hemos podido comentar al retrasarse el pleno ordinario de septiembre del pasado día 13 y las comisiones , que siguen sin celebrarse a excepción de urbanismo y hacienda .
De estas reuniones, no podemos dar mucho detalle, puesto que existe una normativa que obliga a guardar secreto sobre los debates que se producen en ellas, no compartimos esta normativa, porque entendemos que es el foro de debate donde se acerca o alejan las posiciones sobre los asuntos que se verán en el pleno.

Esperaremos a que convoque y celebre y allí dar cuenta de todos los temas, y después, entonces sí, explicar y dar toda la información que corresponda o nos demanden.

Está previsto que se célebre esta semana, algunos concejales están de vacaciones, y hay temas que aún no están lo suficientemente trabajados para llevarlos a pleno. Hay muchos aspectos en proceso de discusión que no terminan de cerrarse.

No es fácil ponernos de acuerdo en cómo hay que hacer las cosas. Aunque siempre queda la opción de cerrarlos sin acuerdo, aprobándolos por mayoría absoluta, de la que dispone el grupo municipal del Partido Popular.

Algunos de los temas que están en ese proceso son los siguientes:
ORDENZAS FISCALES: hay que revisar 21, de las cuales, se aprobaron dos en el pleno de julio y otras dos que aprobaremos en el siguiente, una de ellas, sobre la normativa y tasas que tienen que satisfacer los comerciantes que quieran tener un espacio en el mercadillos de los viernes y la otra, la relativa a la recogida de podas, césped y objetos voluminosos.  Como recordareis, esta última ordenanza la presentamos una moción hace un año para exigir el cumplimiento de la ordenanza nº 20 de 2012 y nos la aprobaron, pero todavía no la han puesto en marcha y es necesario aprobarla en este pleno, para que esté vigente en la próxima temporada de podas.

ORDENANZAS NO FISCALES: Siendo sinceros, nosotros no sabemos cuántas tenemos. Estamos intentando hacer una relación, para saber cuántas hay y como son, seguiremos en esta tarea. Presentaremos una moción para la emisión de una ordenanza que regule la concesión de ayudas y subvenciones concedidas por el ayuntamiento.

EL PIR, antiguo PRISMA, se ha publicado en el BOCAM en julio pasado. El programa de inversión comprenderá desde 2016 a 2019 y la Comunidad de Madrid destinará 700 millones de euros, que repartirá entre los 178 municipios de la provincia y no entra Madrid capital.

Se ha reducido en 140 M€, además de 35 M€, que los gestionará la propia Comunidad Autonómica para proyectos suprarregionales y gastos de gestión. La partida correspondiente a La Cabrera, la debería dará a conocer el alcalde en el próximo pleno.

Del programa PRISMA que quedaba pendiente de años anteriores y que en el presupuesto para este año, se consignaron 50.000 euros, como cantidad pendiente de ingresar, se han ingresado aproximadamente 300.000 €.

Nosotros, Participa La Cabrera, presentaremos en el pleno una proposición o moción, para que una parte de los fondos destinados al municipio, sean los propios vecinos quienes decidan en que se gaste ese dinero. Propondremos un 10% anual.

Se sigue avanzando en el proyecto de establecimiento de un cementerio judío en nuestro municipio, como ya se informó en el pleno anterior. Se ha tenido que cambiar el planteamiento inicial, para buscar otras fórmulas de concesión. No es un tema cerrado con todas las garantías y sin dejar hipotecas a futuro y tendríamos que verlo como una fuente de ingresos adicionales a los actuales, incluso extenderlo a otras culturas, por tanto no se podrá ver en este pleno.

Tenemos pendiente la solución definitiva de Fonsana. La opción de Participa La Cabrera pasa por la construcción de una planta embotelladora en el polígono industrial, mediante la creación de una empresa mixta, entre el ayuntamiento con una participación del 51 % y una cooperativa, con una participación del 49%, de trabajadores locales y especialistas en envasado y comercialización de aguas minerales.

No es una operación fácil, pero tenemos que asumir algún riesgo si pretendemos elevar el nivel de renta de los ciudadanos y crear puestos de trabajo.

El planteamiento sería que el ayuntamiento, una vez puesta en marcha y funcionando la planta, saldría de la participación, aproximadamente en 5 años, mediante la venta de las participaciones a otros cooperativistas, que quisieran entrar por el importe de la inversión realizada.

Invertir en la creación de una empresa no es uno de los objetivos de un ayuntamiento, pero una vez adquirido el patrimonio necesario para su puesta en marcha, sería un error cederlo a empresarios individuales que hicieran comercio con un bien público, como el agua.

Necesitamos una empresa local de transformación que genere valor, puestos de trabajo directo y más importante, indirectos y alrededor de la misma, debería de iniciarse un proceso de concentración de pequeñas empresas, que justifiquen la necesidad de un polígono industrial.

Son necesarios dos proyectos separados, la comercialización del agua es generador de valor, marca y trabajo, el destino final de la nave y el parking actuales deberían enfocarse a la canalización de transeúntes que incrementen las visitas y enfocado al pilar del turismo.
El 12 de diciembre 2015 publicábamos estas reflexiones después de un estudio económico comparativo en nuestro blog:
REFLEXIONES

Pero en esta reflexión, nos preguntamos ¿hacia dónde vamos? Y parece que nadie sabe, podríamos ir por un camino erróneo, pero es que no vamos por ningún camino. La Cabrera no tiene una sola empresa de transformación, una industria que genere valor añadido y los servicios cada vez son menos y más pequeños, porque no hay consumo y no hay consumo porque no tenemos capacidad económica y cuando consumimos lo hacemos en Madrid o en otros pueblos, la mayoría de las veces porque no tenemos una oferta atractiva aquí.
Necesitamos inversión y consumo para elevar el nivel de la demanda, aunque sea solamente en el sector servicios y dentro de este en el turismo (por darlo un nombre), no podemos gastar el 1,5 M /€ que el ayuntamiento tiene en el banco en un goteo de reparaciones y mantenimiento o en salarios no productivos, será muy difícil que esta capacidad de inversión en manos del gobierno local vuelva a producirse nunca.
Tenemos que crear una marca propia, donde seamos reconocidos por algo, donde se asocie esa marca a un entorno, un producto o una actividad singular. Invertir en publicidad y en actividades que generen visitas en lo económico. En lo político, tenemos que liderar proyectos comunes con el resto de la Sierra Norte, generar un tejido social que aporte lo mejor de cada uno, dar fuerza y pasión a la asociación de empresarios y liberar de impuestos de todo tipo a los emprendedores y autónomos. Esto solamente puede hacerse desde un ayuntamiento con capacidad de liderazgo, con una visión centrada en el desarrollo local, olvidando quien gobernará dentro de cuatro años.

Hoy, casi un año después, vamos definiendo los pilares del modelo de desarrollo local, ese proyecto que le hemos solicitado al equipo de gobierno en múltiples ocasiones y que no termina de tomarlo en serio. Ese proyecto que defina las líneas de desarrollo y concentre el esfuerzo intelectual y económico en un objetivo prioritario, sacar al municipio de esa situación de parálisis económica, de crecimiento y proyección.

Necesitamos empresas que corrijan el paro actual y eviten desplazamientos a otras zonas, necesitamos turismo para desarrollar la actividad de los comercios locales .Estos dos parámetros tienen que elevar la renta per cápita local y la calidad de vida. Tenemos una gran oportunidad, pero solamente puede hacerse con el liderazgo del ayuntamiento y el empuje firme de los vecinos.

Nuestro proyecto de desarrollo local tiene tres pilares básicos, el primero, Fonsana una empresa-marca local de transformación, generadora de empleo local, y clúster de actividades asociadas, el segundo, un polígono industrial como base del emplazamiento de empresas, y el tercero, liderar el desarrollo turístico de la zona y particularmente el patrimonio cultural y paisajístico que tiene La Cabrera asumiendo como nuestro el proyecto del geoparque.
Esto lo hemos compartido con todos vosotros en varias entradas publicadas en la página web y se lo hemos demandado, al equipo de gobierno, en todas y cada una de las ocasiones que nos encontrado.
Otra moción, que presentaremos en el próximo pleno, será para poner fecha a la creación de un grupo de trabajo, que defina el modelo de desarrollo local a 10 años.
Esperemos que esta semana, por fin, se celebre el pleno y podamos empezar a avanzar en todos los temas pendientes y que tan necesarios son para todos.

Seguimos dando pasos

Esta mañana la administración concursal ha confirmado la adjudicación de los cuatro lotes, que comentamos en artículos anteriores a favor del ayuntamiento. También han confirmado al alcalde telefónicamente, que no afecta al precio unas garantías que soportaba  una de las líneas de embotellado, sujeto a un contrato de arrendamiento financiero con BBVA  por importe de 131.000 euros.

Este si es un paso casi definitivo, la manifestación por escrito de que el ayuntamiento de La Cabrera es el adjudicatario de los lotes 1,2 ,3 y lote 49, es garantía suficiente para pensar de que en la etapa de perfeccionamiento del contrato no tendremos grandes sorpresas, aparte de algún coste encubierto típico de estos procedimientos. Pero no podemos tomar posesión antes del pago y eso se producirá en las próximas semanas, semanas que tendremos para revisar e identificar las fincas donde se encuentran los pozos y hacer un inventario de la maquinaria que figura en las fichas de la subasta, podríamos haber comprado una maquina o instalación que no se encuentre dentro de las naves. No parece que pueda darse el caso.

Esta mañana hemos visitado la fábrica, el estado de la maquinaria es perfecto, limpio y pareciera que en uso, hemos tenido la sensación de que era fin de semana y el lunes volvieran los operarios a llenar botellas. Los tapones en cajas, las etiquetas, las muestras de los diferentes envases comercializados o los silos con botellas de plástico preparadas para pasar a la cadena de envasado, los pallets preparados para la distribución del agua, nos hacían recordar un nombre , una gente, un pasado que tenemos que intentar recuperar.

No hemos comprado una nave y un parking, es mucho más, hemos recordado y recuperado una historia y ganado por la mano a una especulación urbanística. El ayuntamiento incrementa su patrimonio, aunque disminuya el excedente de recursos financieros, que no generaban ninguna sinergia. Esta es la función de la administración pública y de los políticos, gestionar los recursos públicos en beneficio del interés general, solo nos falta la participación de los vecinos.

Fue una noche preciosa la del día 21, ha sido una mañana expectante la de hoy y estas vivencias y experiencias tienen que ser compartidas, lo público tenemos que sentirlo nuestro para respetarlo y disfrutarlo. No queremos ser cansinos con esto de la participación, solo añadir que esto no es algo que compra el ayuntamiento, lo compran los vecinos con el dinero de sus impuestos.

Hemos propuesto hacer una fiesta de puertas abiertas , una vez firmado el contrato de compra –venta,para celebrar la compra de un pasado industrial yun futuro que escribiremos en los próximos meses. un futuro que escribiremos en los próximos meses.

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Como fue la subasta de Fonsana

Ese día del que hablábamos en el artículo anterior, ya pasó ,fue ayer día 21 de Junio de 2016, el patrimonio de Fonsana salió a subasta pública, una vez liquidada la empresa para hacer frente a las deudas contraídas con los acreedores.

Por un lado daba pena ver como se vende a precio de saldo una nave, en una ubicación privilegiada, de donde salieron miles de botellas de agua mineral distribuidas por medio país, cinco pozos con caudales de 10.000 litros hora cada uno, una planta  embotelladora automatizada, un laboratorio, unas oficinas y un solar, hoy utilizado de parking municipal,  que podría haber terminado en viviendas adosadas.

Pero por otro lado, sentíamos la ilusión de recuperar algo que teníamos por nuestro.

Como ayuntamiento teníamos una obligación moral, tenemos que construir el futuro partiendo del pasado, parte de nuestra historia reciente está compartida con Fonsana. Ya en su día, generó un conflicto la cesión del agua de fincas públicas a una empresa privada, un recurso público, para el beneficio de una empresa y además con un bien escaso como el agua, parecía necesario recuperar aquello que cedimos cincuenta años atrás y que siempre perteneció a un entorno y un pueblo.

Utilizar parte de los dos millones de euros que tiene el ayuntamiento en bancos, es también una obligación, la de generar recursos, la necesidad, que tenemos todos, de encontrar otras fuentes de ingresos que permitan elevar el presupuesto local ,que pierde unos 200.000 euros anuales desde hace 5 o 6 años.

Teníamos y tenemos la obligación de mirar todos hacia un mismo punto, fijar la vista en un mismo foco y proyecto, que haga de motor para el desarrollo de actividades que generen ingresos y empleo local estable.

Todavía no podemos celebrar nada, ya lo haremos, pero el paso que dimos anoche fue importante, quedamos adjudicatarios de los siguientes lotes e importes:

  • Activo 1 Marca y nombres comerciales                         13.750 €
  • Activo 2 Parcela, fincas rusticas y pozos                   200.000 €
  • Activo 3 Parcela nave industrial, instalaciones        245.000 €
  • Activo 49 Maquinaria                                                       60.000 €

A estos importes habría que añadir el 21% de IVA y otros gastos de compra y servicios de terceros. Esta información es pública y se pueden ver el resto de lotes y oferta máxima en la siguiente dirección http://concurso.ac-in.es.

En esta semana la administración concursal vera cuál de las ofertas ofrece una tasa de retorno más alta para los acreedores y posteriormente “perfeccionar el contrato”. Que no es otra cosa que aceptar las condiciones de compra y firmar el documento, que nos permita realizar los trámites para poner los bienes a nombre del ayuntamiento y realizar el pago en su totalidad.

Han sido muchas horas de revisar datos e información, de analizar nuestro tope de ofertas y ver precios de mercado, han sido muchas horas de tensión para terminar quedándonos con los bienes que entendíamos prioritarios, a un precio razonable.

No hay duda de que esta operación ha salido bien hasta el momento y seguirá así, porque por primera vez, ha coincidido el objetivo del equipo de gobierno y el de la oposición, solo había un foco, un punto de mira y hemos utilizado lo mejor de cada uno para alcanzar un objetivo común. Ha sido un proceso con presiones externas, con intereses personales totalmente lícitos, pero personales. Hemos entrado en el mundo de los subasteros, complejo, tecnificado, subterráneo y desconocido en la administración local, pero hemos sido capaces de implantar la transparencia entre notros, por encima de cualquier preferencia personal y pensar únicamente en conseguir aquello que estamos seguros de que es una necesidad para este municipio.

Este proyecto no termina aquí, ahora comienza, cuando sea oficial el momento de poner en marcha una realidad parada, porque no lo hemos comprado para que siga devaluándose, lo hemos adquirido para intentar y lograr generar actividad económica. No hemos iniciado un expediente para calificar la nave de monumento histórico industrial, para que otros no lo adquieran, no hemos comprado un solar por el cual que el ayuntamiento pagaba un alquiler, dándole un uso de parking, no queremos una marca comercial y unas máquinas de embotellar para hacer un museo, ni unos pozos para llenar las piscinas de los vecinos gratis.

Tiene que ser otro el proyecto, tiene que ser otra su función.

A nadie hay que felicitarle por hacer su trabajo bien hecho, dedicar todo el esfuerzo y las ganas en conseguir un objetivo, pero si reconocer, lo que se ha logrado por parte de todos, el Secretario y técnicos del ayuntamiento, alcalde y concejales de los tres formaciones políticas, en este proceso complicado y del que debemos de tomar como modelo para seguir actuando así en todas las decisiones de política pública y local.