Reflexiones del domingo

Desfase entre lo ideal y lo real

En estos cuatro plenos que llevamos de legislatura se han aprobado ocho mociones

  • Reglamento de participación ciudadana (Psoe)
  • Suelo para Polígono Industrial (Psoe)
  • Grabación y difusión de plenos en audio
  • Fuentes en plazas y zonas deportivas
  • Cooperativas de consumo para productos energéticos
  • Recogida de podas a domicilio
  • Administración electrónica del ayuntamiento
  • Propuesta y estudio de bonificación a empadronados por el uso del polideportivo

Además se han admitido algunos ruegos

  • Llaves de dependencias públicas a Policía Local
  • Plenos extraordinarios a las 19,00
  • Celebrar los plenos en el salón de actos.

Iniciativas

  • Mesa social en favor de la escuela publica

Hemos pensado qué iniciativas proponer,  hemos trabajado los argumentos, hemos debatido en el pleno para que fueran aceptadas, con algunas lo hemos conseguido y han sido aprobadas, otras tantas se han quedado para mejor ocasión.  Ahora ¿qué?

¿Cómo salvar el obstáculo más grande que encontramos? El desfase entre lo real y lo ideal. Entre el ideal al que aspiramos y las dificultades de su realización  ¿Cómo movemos ese aparato administrativo pesado y lento del ayuntamiento? ¿Cómo administramos la energía y las ganas de ponerlas en marcha, la desesperación que nos produce verlas solo en papel?

Es fácil aprobar algo, pero se hace más complejo ponerlo en práctica cuando los medios y recursos son escasos y sobre todo, faltos de voluntad, cuando no hay un equipo de trabajo con planteamientos serios para ejercerlas.

A esta  fecha, algunas de las iniciativas deberían estar en el capítulo de urgentes, por ejemplo la “cooperativa de consumos energéticos”, si se pasa este mes de noviembre, la mayor parte de las compras ya estarán hechas y habremos llegado tarde. Igualmente pasará con la recogida domiciliaria de podas, es en estos meses cuando se necesita este servicio. En este caso no hay nada que planificar ni organizar, el ayuntamiento solamente tiene que cumplir con la ordenanza  nº 20 publicada en la web, con fecha de 2012. Ofrecer las bolsas de basura a los vecinos y establecer un día de recogida, no parece un gran esfuerzo.

La moción del reglamento de participación ciudadana fue aprobada en julio, ya existía un borrador de la legislatura anterior, parecería una tarea fácil pero ni la comisión se ha constituido. Es algo urgente y fundamental.

Todo se hace largo, siempre la misma contestación del equipo de gobierno: ”SI”, esa es la mejor forma para no quedar mal con nadie y tener muchos amigos.  Luego no se hace nada.

Aquí surge una nueva pregunta, en cuatro meses se han aprobado ocho mociones , en un año sería lógico aproximarnos a las veinte , ¿ y luego qué?

En estos meses hemos aprobado las iniciativas del Psoe, y no hemos podido aprobar ninguna del equipo de gobierno del Partido Popular, porque no ha presentado ninguna, a excepción de los presupuestos y el aumento de los gastos del equipo de gobierno, hemos argumentando los motivos, no nos hemos conformado con no aprobarlos.

En cualquier caso, en estos cuatro meses, más que en las dos legislaturas anteriores.

Todo esto no hace más que aumentar la preocupación de hacia dónde nos dirigimos, con problemas permanentes que no parecen tener solución, como ejemplos: una casa de niños en mínimos históricos, un colegio en recesión, unos presupuestos de tristeza y sin ninguna capacidad de despegue, un polideportivo sin futuro, un desarrollo local  sin base ni proyecto, una altísima tasa de paro,  una renta per cápita a la baja, un mercadillo sin puestos, un acto de duelo y solidaridad por los atentados terroristas, sin la presencia de los convocantes, etc.

Pero esto, que no es nuevo, que es lo de siempre, que es lo que tenemos desde hace muchas legislaturas, ahora lo podemos constatar y  lo decimos, lo informamos, y ese es nuestro compromiso, que sirva para algo, se discuta, se debata y deje de ser así, sin más.

Nos sentimos dentro de un mismo proyecto, intentando cambiar las formas hacia planteamientos más profesionales y abiertos, más participativos, somos conscientes de que representamos a unos vecinos que aún tienen esperanzas de que pasemos a estar entre los municipios, que por tamaño y ubicación, lideren el desarrollo de la sierra norte.

Pero será  un camino que requiera la colaboración de todos, incluidos los vecinos.

Tenemos que ser conscientes y conocedores de dónde estamos, tenemos que saber a dónde vamos, tenemos que saber que queremos.

Solamente podemos asegurar que algo tenemos que cambiar.

Un dato positivo: tenemos dinero en el banco. Que no sea una hucha, que nos sirva para crecer.

 

Presupuestos 2016 del Ayuntamiento de La Cabrera y comparativo

LOS PRESUPUESTOS DE 2016 Y ANTERIORES

 

Iniciamos con este capítulo la sección de “Información pública”, que iremos completando en la medida que tengamos nuevos datos, repasaremos la situación económica y fiscal de nuestro municipio.

Pero antes de entrar en materia, queremos agradeceros vuestra atención en la lectura de estas líneas, ya que comprendemos que vamos a tratar temas algunas veces difíciles de interpretar, otras  poco atractivos e incluso pesados de leer, pero que intentaremos hacer comprensibles y amenos. Igualmente nos ponemos a disposición de los vecinos que soliciten algún tipo de interpretación de los datos. participa@participalacabrera.es

Por otra parte uno de nuestros compromisos en campaña electoral era la transparencia en la gestión máxime cuando la nueva ley comienza a ser obligatoria para los ayuntamientos de menos de 5.000 habitantes, en diciembre de este año.

La evolución del presupuesto del Ayuntamiento tiene vital importancia en el desarrollo económico del pueblo y los vecinos por ser el mayor contratista de mano de obra tanto directa como indirecta. Las inversiones que algunos años han llegado a 1,5 M/€ se destinan en su totalidad a infraestructuras permanentes dentro del pueblo y dependiendo del tipo y destino de las inversiones puede atraer a visitantes que consuman productos y servicios locales.

Hoy en día, las entidades locales asumen valores de competencia entre ellas, luchan por atraer recursos e inversiones, por ser un municipio medioambientalmente sostenible y del agrado de sus habitantes o por ofrecer una determinada calidad de vida. Se establece una forma de competitividad, esta de carácter territorial que necesariamente obliga a las administraciones locales a planificar con varios años por delante y a considerar cuales han de ser sus escenarios de futuro. El diseño de esta planificación obliga a contar con la participación de los ciudadanos y con los actores sociales y económicos de su territorio para definir el modelo de ciudad o de municipio que quieren y necesitan.

El presupuesto anual debería ser consultado a los vecinos, como mínimo el destino de las inversiones, este año 2016 en principio 156.000 euros.

Comenzaremos con el Presupuesto de GASTOS  2016 por programas y capítulos y un COMPARATIVO de los años anteriores

Doc1

 

Fuente: Cámara de cuentas y Ayto. La CabreraNota: La información de Cámara de cuentas tiene un descuadre (pequeño) en alguna de las partidas, datos 2014.

Presupuesto 2015 aprobado en pleno de Noviembre 2014,  perteneciente a la legislatura anterior. Presupuesto 2016 aprobado en Pleno 10 de Noviembre 2015.

Este presupuesto lo detallaremos en  documentos posteriores, en un primer vistazo se puede ver donde gastamos lo que recaudamos de impuestos, transferencias del Estado, etc. Los Ingresos será objeto de otro artículo posterior.

COMENTARIOS

Desde 2008 la disminución de los ingresos ha sido una constante, la proyección indica la misma tendencia a la baja.

Bajan la mayor parte de los grupos a excepción de:

  • Recogida de residuos y limpieza viaria      6.500,- Euros
  • Gestión del patrimonio                                37.700,- Euros
  • Órganos de gobierno                                      8.300,- Euros

El resto de partidas que se incrementan corresponde a reclasificaciones desde la Administración General, o bien son partidas de nueva creación.

2015 no está liquidado, 2016 no está iniciado NOTA: Este cuadro muestra la evolución de los presupuestos anuales desde 2009. Existen grandes desviaciones entre el Presupuesto Inicial y los reales de Ingresos y Gastos, estos desajustes se producen porque al no tener la contabilidad actualizada, es obligatorio prorrogar los presupuestos.

INGRESOS REALES

cuadro1

 

AHORA SI

 

 

Nota: excepto 2015 que es aun presupuesto, se incluyen las inversiones reales dentro del resultado presupuestario (en gastos) según se vayan realizando se incluirán en gastos

Datos de localidades próximas

cuadro3

Datos INE

Este cuadro representa los ingresos por habitante y año .

Fuentes: BOCM, INE, Ayto. la Cabrera, Sielocal, Banco de España, Agencia Tributaria.

Reflexiones del domingo

El municipio y su Gobierno Local

La  Cabrera,15 de Noviembre 2015

Es en el municipio donde reside la fuerza de los pueblos libres. Las instituciones municipales son para la libertad lo que las escuelas primarias para la ciencia: la ponen al alcance del pueblo, le hacen gozar de su uso pacífico y le acostumbran a servirse de ella. Sin instituciones municipales, en una nación puede darse un Gobierno libre, pero no tendrá el espíritu de la libertad.( Alexis de Tocqueville)

La dimensión institucional de nuestro municipio, la calidad  del mismo, es uno de los factores que sustenta el  desarrollo económico y social. El ayuntamiento de La Cabrera es una “infraestructura social”  que permite un mejor crecimiento, que acentúa  la competitividad  con otros municipios próximos. Un ayuntamiento con calidad democrática, buen gobierno, eficaz en la gestión y con una ciudadanía cívica, son factores que atraen inversiones, personas, negocios y a fin de cuentas, prosperidad y empleo. Todo ello eleva la confianza que los ciudadanos  y empresarios tienen en el sistema institucional. De otra forma, la falta de confianza es claramente un freno un factor negativo para emprender o hacer residir una inversión.

Para que se den estas circunstancias, antes tienen que producirse otras, la figura del alcalde tiene que ser pública y política y dedicarse a ello y a su vez tiene que delegar la mayor parte de sus funciones en sus concejales y hacer grande y extenso el ayuntamiento. A su vez tiene que ser capaz de integrar a la oposición, los empresarios, líderes de opinión vecinal, asociaciones y otros grupos de interés bajo un objetivo común, o lo que es lo mismo, proyectos compartidos, y no nos referimos a proyectos con planos, esos los hacen los arquitectos, los proyectos sociales, económicos, e integradores son proyectos de la sociedad civil, liderados políticamente por la institución municipal.

El primer año de legislatura marca el camino del éxito o del fracaso y el agraciado o el sufridor siempre es el vecino, la institución seguirá funcionando como una machacadora, tiene el aval del gobierno y de la Comunidad  Autónoma. Este camino comienza con la constitución del nuevo ayuntamiento, formado por concejales de uno o varios partidos  políticos, entre ellos eligen al alcalde. Este alcalde representa normalmente a la lista más votada y su responsabilidad y mando no lo pone nadie en duda.

La primera tarea de este Gobierno municipal es elaborar una “hoja de ruta” del mandato que se inicia, esto es, un Plan de Gobierno, un Plan de Actuación municipal o un Plan de Mandato. Este documento es capital para racionalizar el proceso político de toma de decisiones y para enfocar  a la organización, a los directivos y a los empleados públicos en el cumplimiento de tales objetivos. En el Plan de Gobierno o Plan de Mandato se deberán establecer las grandes prioridades políticas del período de los próximos cuatro años. Esto es particularmente importante en un contexto de crisis fiscal con escasez de recursos: habrá que sacrificar unas políticas públicas y dar preferencia a otras. Esta es, en efecto, la esencia de la política.

En democracia quien gana no lo gana todo y quien pierde no lo pierde todo. Este principio exige diseñar la institución  de tal modo que se articulen de forma ordenada las relaciones entre Gobierno y Oposición. De hecho, políticamente hablando, el Ayuntamiento no se configura como una institución con un órgano colegiado (Pleno) y uno unipersonal (alcalde), con división de funciones. La esencia de la democracia es la relación entre mayoría y minoría (Gobierno y Oposición). En consecuencia, el Pleno, en verdad, no controla al alcalde y a su equipo de gobierno, sino que es la minoría quien ejerce tales funciones. Pero no es función de las minorías desarrollar el control de legalidad (para eso ya están los órganos internos y externos habilitados a tal fin), sino ejercer el control político, valorando la oportunidad o conveniencia de las decisiones adoptadas por el alcalde y su equipo de gobierno. El Pleno, en su calidad de órgano representativo, es expresión del pluralismo político y lugar, por tanto, de manifestación de las posibles posiciones de desacuerdo con la mayoría.

En nuestro ayuntamiento nos encontramos con carencias de formalismo  y ética política, como es posible no contestar a los escritos de los concejales de la oposición, hay procedimientos que sería un insulto a la cultura popular, por esta razón no habrán sacado una ley que lo obligue .Tampoco está legislado que cuando hablas de corporación municipal se encuentran incluidos todos los concejales y no sería necesario esperar a un pleno para introducir una moción con la queja. Otro ejemplo es el de hoy mismo, una convocatoria pública en repulsa por el atentado de Paris que ya hemos comentado anteriormente, donde la convoca la corporación pero nada sabe la oposición, etc.

La labor de la Oposición es trascendental en un sistema democrático, tanto por la representación que tiene anudada como por las importantes funciones de control y supervisión de la actuación del Gobierno municipal. La minoría se configura, así, como un necesario freno frente a hipotéticas actuaciones del Gobierno municipal que puedan ser objeto de censura. En todo caso, hay supuestos en los que la democracia (sistema de adopción de acuerdos) exige mayorías cualificadas (siempre excepcionales), lo que puede reforzar el papel de la minoría, y en otros casos la trascendencia de determinados asuntos para el propio municipio exige por la propia Oposición un comportamiento leal y responsable, actuando de conformidad con lo propuesto por el alcalde o su equipo de gobierno. Son los asuntos de “ciudad” o las decisiones estratégicas. En estos casos, el papel responsable de la Oposición (y de la minoría misma) engrandece su papel institucional.

La complejidad  de los asuntos locales en nuestros días requiere, sin duda, de los políticos locales, no solo buena intuición, esfuerzo y dedicación, sino además una correcta comprensión de los problemas sobre los cuales han de adoptar las decisiones políticas, con el objeto de resolverlos. A pesar de que un político local (alcalde o concejal) dedique buena parte de su tiempo al desarrollo de su actividad política, lo cierto es que, dada la limitación de los mandatos, el conocimiento técnico y las competencias de gestión pública que adquiera serán siempre limitados. No es tampoco función de los partidos políticos formar a sus concejales o al personal directivo de confianza en gestión pública. Sin duda un político local tiene el refuerzo de la legitimidad democrática que avala sus decisiones, aunque no las justifica si son equivocadas.

Frente al alcalde, en el Gobierno local está siempre presente la figura del funcionario o del empleado público. Ese planteamiento dual (políticos/funcionarios), sigue marcando la vida institucional del Gobierno local. Los marcos laborales  de ambos colectivos (políticos y funcionarios), sus funciones, así como, sobre todo, su percepción temporal (un mandato frente a la permanencia), conducen a que, en no pocas ocasiones, políticos y funcionarios tengan dificultades reales en hallar puntos de encuentro y, sobre todo, un lenguaje común, a pesar de que ambos colectivos dedican sus esfuerzos al mismo objetivo: servir a la ciudadanía.

 

Conclusiones

  1. Durante el primer año, es crucial que el alcalde y su equipo de gobierno definan la estrategia de todo el mandato (cuatro años). En concreto, se debe definir el proyecto global de municipio que se quiere alcanzar, así como las políticas públicas que se quieren llevar a cabo. Se requiere, por tanto, ya de inicio, estrategia y planificación a largo plazo, asignatura pendiente, repetido en muchas ocasiones pero sin respuesta.
  2. En la elaboración de esta estrategia, el equipo de gobierno local tiene que tener claro que estamos en una época de crisis económico-financiera. Es por este motivo que se deberá evaluar la cartera de servicios que ofrece el Ayuntamiento a la luz de un contexto de escasez de recursos económicos. Sin ninguna duda, es momento para el alcalde y su equipo de gobierno de priorizar actuaciones y políticas públicas.
  3. El alcalde y su equipo de gobierno deben liderar y promover la acción conjunta de todos los actores, políticos, económicos y sociales, para hacer efectivo su modelo de municipio. Es por ese motivo que los políticos locales deben moverse siempre en busca del consenso, la unidad y la integración de todos. Es muy importante tener en cuenta que la Oposición juega un papel determinante en la política local, como instrumento fiscalizador de la acción de gobierno. La oposición no son los que han perdido, más bien los que han ganado pero no gobiernan. Los que perdieron no están representados en la Corporación
  4. Para alcanzar los objetivos que se han marcado el alcalde y su equipo de gobierno (es decir, el modelo de municipio que se desea y llevar a la práctica las políticas públicas diseñadas), es necesario racionalizar y hacer más eficientes la organización y los recursos humanos del Ayuntamiento. En primer lugar, se ha de simplificar la estructura administrativa y crear órganos de gobierno que permitan una visión de conjunto o, mejor dicho, que dirijan el Ayuntamiento de manera transversal y coordinada.

Si somos realistas nada más lejano que la situación actual de nuestro Ayuntamiento  y de nuestro Alcalde, donde cada propuesta o moción cuesta un triunfo plantearla, no digamos nada lo que cuesta llevarla a cabo. Ya tenemos fuentes, dijo el Alcalde en el último pleno.

Que podemos decir de la apertura de los plenos a preguntas de  los vecinos, de la información pública, de los presupuestos participativos, la integración de los vecinos bajo el paraguas de la entidad local. No podemos decir más que no bajaremos los brazos.

 


 

Participa La Cabrera solidaria con las victimas del terrorismo

Nuestra solidaridad con las víctimas, sus familiares y amigos de Francia y de Líbano, como ya hemos indicado en un post anterior.

Siempre seremos solidarios con la gente corriente, que es la que sufre en sus carnes el dolor, el sinsentido y la barbarie.

Ante la convocatoria, por parte del ayuntamiento, para un acto a las 12:00, mañana lunes, en la plaza, queremos manifestar nuestro desacuerdo en las formas en que se ha convocado.  El Facebook de Innovación Turismo no nos parece el sitio más apropiado, tampoco que se convoque un lunes, cuando la FEMP (Federación Española de Municipios y Provincias), ha instado a los ayuntamientos a que se hiciese hoy, domingo, para facilitar la asistencia del mayor número posible de vecinos.

Nos hemos puesto en contacto con el alcalde, mediante correo electrónico, para manifestarle nuestras quejas.

A continuación, otra vez en el Facebook de Innovación Turismo, se cuelga un decreto de alcaldía, con fecha 15-11-2015, hoy, y el alcalde habla en nombre de la corporación municipal.

Si se pretende hacer un acto institucional, no se puede hacer de espaldas a los grupos  que forman la corporación.

Con Participa La Cabrera, nadie se ha puesto en contacto, ni nadie ha pactado ningún comunicado.

Este equipo de gobierno, tiene mucho que aprender en cuanto a usos y costumbres democráticas.

A pesar de todo lo anterior, Participa La Cabrera quiere manifestar su total e incondicional apoyo a todas las iniciativas que demuestren la solidaridad y el abrazo tierno a todos los que sufren el terrorismo, en cualquiera de sus manifestaciones.

 

Participa La Cabrera logra que se aprueben cuatro de sus mociones

Después de un pleno largo, largo, largo, nos proponemos contaros, poco a poco nuestras impresiones.

Empezaremos recordando que una de las propuestas  de Participa La Cabrera,  al principio de legislatura era hacer los plenos mensuales, por una sencilla razón, La Cabrera tiene la suficiente entidad y la suficiente necesidad de tener esa periodicidad, porque no son operativos plenos de cuatro horas y media de duración. La cantidad de información, la profundidad de muchos temas y el tener que compatibilizar con otras actividades, puesto que solo dos miembros del equipo de gobierno cobran del ayuntamiento, hacen necesarias tantas horas y la capacidad de concentración y de alerta se resiente.

Se comenzó aprobando el acta de las sesiones anteriores y no se apreciaron errores reseñables, excepto una respuesta dada por el alcalde a una pregunta que había hecho Participa La Cabrera, que no se correspondía con la realidad. Como ahora se graban los plenos, una aportación más de Participa La Cabrera, es una duda que quedara resuelta.

Después se pasó a la discusión de los presupuestos, os daremos detalle de ellos y de las diferentes posturas en una comunicación más detallada y exhaustiva dentro de unos días, pero en una primera aproximación os diremos que nos parecen unos presupuestos “tristes” es la expresión literal que empleo el portavoz  de Participa La Cabrera.

No contemplan un proyecto a largo plazo, no marcan un camino a seguir para dinamizar el pueblo o para hacer valer el liderazgo que La Cabrera, debiera tener en la comarca.

El presupuesto en menor que el de este año en todas sus partidas, excepto órganos de gobierno, seguridad y orden público y gestión de patrimonio.

Lo malo de esta situación es que se viene repitiendo año a año desde hace 6 años.

Desgranaremos cada partida y os haremos una foto de la situación real.

Hubo debate, y se pusieron sobre la mesa argumentos y propuestas

Finalmente se aprobó el presupuesto con los votos de PP en exclusiva.

En el siguiente punto del orden del día, el secretario  leyó las modificaciones y adecuaciones  que afectan a algunas de las ordenanzas fiscales en vigor, son meros ajustes y os lo comentaremos en detalle cuando hablemos de los presupuestos y tasas y tributos.

En los puntos 4º y 5º, se aprobó la aplicación de un real decreto.

Chocante que la corporación municipal de un municipio de menos de 3.000 habitantes, apruebe un real decreto, no lo entendió nadie, ni siquiera los concejales del PP, pero constaba en el orden del día y hubo que aprobarlo ¿quedaba otra?.

En el punto 6º se discutía una moción de Participa La Cabrera relativa la supresión de la tasa de apertura a nuevos comercios, el equipo de gobierno adujo que como había que estudiar todas las tasas en su conjunto y esta,  en principio, les parecía bien que lo dejasen para un pleno posterior. Participa La Cabrera estuvo de acuerdo con este planteamiento y retiro la moción.

En el punto 7 se Participa La Cabrera, instaba al ayuntamiento a cumplir su propia normativa y hacer efectiva la recogida de podas. Hasta ahora el ayuntamiento no cumplía esta obligación aprobada en pleno

A pesar de ser una normativa en vigor, que no se cumple, se acepta la moción y votan todos a favor, excepto paradójicamente el alcalde.

Se pasó al punto octavo donde Participa La Cabrera, propone la creación, liderada por el ayuntamiento y la participación de los grupos políticos y las diferentes asociaciones, de una cooperativa de consumo, para la compra de insumos energéticos, pellets, gasoil y leña., para abaratar la factura energética doméstica.

Se aprobó la moción

En el 9º punto Participa La Cabrera  presentaba una moción para que la empresa concesionaria del polideportivo hiciese un descuento en la cuota que pagan los usuarios del polideportivo empadronados en el municipio.

El equipo de gobierno, manifestó que ellos no podían alterar unilateralmente el contrato, después de la discusión correspondiente y una vez evidenciadas los diversos gastos por distintos conceptos (ej. escuela de futbol) que  realiza y que tampoco están contempladas en el contrato, el equipo de gobierno se sumó a la moción y quedo aprobada., con la excepción del representante del psoe, que no veía adecuado la mención a los empadronados

El siguiente punto, era la moción presentada por Participa La Cabrera donde propone que los presupuestos referentes a fiestas locales e inversiones reales, sean participativos y se cuente con la opinión y las propuestas de los vecinos.

El alcalde dijo que era su responsabilidad y que el ya procuraba informarse de lo que los vecinos necesitan y que de otra manera cada vecino lo único que propondría era que le asfaltasen su calle.

Una visión muy peculiar de la participación ciudadana.

La moción fue rechazada.

El punto 11º trataba sobre la moción de participa sobre la administración electrónica del ayuntamiento. El secretario informo que ya se estaba tratando este tema, que hay que ir poco a poco, que supone un gran esfuerzo de trabajo y de inversión, Participa La Cabrera les recordó que  en el año 2010 se consiguió una subvención para este mismo e incluso hay un reglamento aprobado.

Se acordó crear una comisión que vea cuales son las necesidades y después contactar con una empresa que lo realice.

Se aprobó la propuesta

Seguidamente el alcalde leyó los informes y resoluciones de alcaldía. No se pudo analizar su contenido porque, como denuncio el representante del psoe, la documentación, les llego fuera de plazo y no hubo tiempo de estudiarla.

 

Se pasó al punto de ruegos y preguntas, en cuanto a los ruegos participa había presentado dos, que los plenos, todos, ordinarios y extraordinarios se realicen en el salón de actos y en horario de tarde y que la policía municipal tenga las llaves y las claves de las alarmas de todos los edificios públicos, cosa que hasta ahora no ocurría, se aceptan los dos ruegos y se compromete el ayuntamiento  a hacerlos efectivos.

Participa La Cabrera  presenta las siguientes preguntas

Grabación de los plenos

Hasta ahora no se han grabado porque la grabadora no ha funcionado, estaba rota la que les han suministrado. En cuanto al pleno extraordinario no se grabó, porque el informático va los miércoles y el pleno se realizó el viernes.

Participación ciudadana

Contestó el concejal responsable y comento que se está estudiando y trabajando en ello, se comprometió a tener la primera reunión de la comisión antes del 15 de diciembre, a pesar de que esta aprobado en el pleno del mes de julio y de la importancia que tiene el tema. Cuestiones laborales le impiden hacerlo antes

Situación de la Red Terrae

Se leyó un informe de los técnicos  donde se explica que se dispone de tres fincas con una superficie total de unos 5500 m cuadrados y el alcalde comenta que de momento no hay ni más oferta, ni más demanda

Hotel huerto san Antonio

¿En un contexto en donde dicha finca está destinada a fines sociales y en un entorno protegido, un hotel tiene cabida?

El alcalde responde que no hay hotel, que tiene una licencia de albergue, y que dispone de las licencias oportunas, ante la insistencia de participa de que si es un hotel y aparece publicitada en diversos medios, el alcalde se ratifica en que no hay tal hotel.

Salario de un concejal. Descripción de sus funciones

El concejal afectado responde que va a enumerar sus funciones y que se valore si están en correspondencia con 650 euros que cobra y oficialmente 20 horas de dedicación.

Entre sus funciones esta la escuela de futbol, relación con la empresa del polideportivo, relaciones con proveedores, asistencia en fin de semana a los partidos que se celebran en el pueblo y fuera de él, relación con los padres de los alumnos, revisión de las instalaciones, mantenimiento de las mismas, compra del material deportivo, preparación de las fiestas, no solo las patronales, también, cabalgata de reyes, halloween, carnavales, relaciones con las peñas, gestión del espacio joven, relaciones con los promotores y un largo etc., que incluso el, es incapaz de enumerar.

 

Esta prevista alguna reunión de la junta de seguridad

El concejal comento que a día de hoy, no se ha convocado y no se han reunido

Tiene el equipo de gobierno  algún plan de contingencias ante un posible concurso de acreedores de la empresa que gestiona el polideportivo

Sí que lo tiene  y que se hablara en comisión

El ayuntamiento de la cabrera ha patrocinado una publicación sobre el cáncer, con qué criterios y con qué coste.

El criterio que se ha seguido es que se lo han ofrecido. Les ha parecido muy interesante porque además no ha supuesto ningún coste, porque los autores lo han cedido altruistamente y además son autores de gran prestigio.

No se ha comentado en comisión porque se considera que es algo muy interesante y bueno para todos. Y por supuesto no tiene nada que ver que la directora de la publicación sea Esther Mahillo, por otra parte, esposa del alcalde.

Participa La Cabrera no tiene más preguntas.

Se pasa al turno de preguntas del psoe.

Aquí tenemos que pediros disculpas, porque dada la longitud del pleno y que esta información no se nos facilita, no podemos ofreceros , con rigor, el listado de sus preguntas..

También entendemos que el psoe lo hará público, así como su visión del mismo

En el transcurso del pleno el concejal de seguridad toma la palabra para leer un escrito del representante de los funcionarios de la Policía Municipal, en esa carta se da un apoyo explícito al alcalde y al concejal de seguridad y en repetidas ocasiones se menciona y se alude a La Cabrera Informa. El concejal  de seguridad de Participa La Cabrera interviene para recordar al pleno que por la negativa del alcalde, de  dar  derecho a voz a los vecinos en los mismos, no existe la posibilidad de dar las explicaciones y aclaraciones oportunas. Estando el aludido entre el público.

Participa La Cabrera seguirá defendiendo que los vecinos puedan intervenir directamente.

Y de momento no os damos más la lata.

El resumen, necesariamente, también ha sido largo, muy largo.

Gracias a todos los que habéis llegado hasta aquí.

 

 

 

Participa La Cabrera propone crear una cooperativa para comprar los combustibles más baratos

Seguimos compartiendo con vosotros las mociones que mañana día 11 presentamos al pleno.

En una de ellas proponemos crear una cooperativa para al comprar combustibles en gran cantidad, se consigan mejores precios.

cooperativa de consumo

cooperativa de consumo2

Esta otra moción, pretende que la empresa que gestiona el polideportivo, realice un descuento en las cuotas que abonen los empadronados en nuestro municipio, en compensación a los diversos gastos realizados por el ayuntamiento.

polideportivo polideportivo2

 

Participa La Cabrera propone suprimir la tasa de licencia de apertura a autónomos y pymes

Como ya os comentamos, compartimos las mociones que se presentaran en el próximo pleno.

En esta primera entrada os adjuntamos dos. Por un lado la que corresponde a la supresión de la tasa de licencia de apertura a autónomos y pymes.

Y la segunda , la obligación del ayuntamiento de recoger, podas y objetos domésticos voluminosos a domicilio, según la ordenanza fiscal numero 20.

Participa La Cabrera pretende con estas mociones, favorecer la creación de empleo y la iniciativa empresarial, contribuyendo con ello a dinamizar la economía del pueblo, así como exigir al ayuntamiento la recogida de objetos voluminosos y podas, como es su obligación y que no está cumpliendo.

supresion apertura1

supresion apertura2

ordenanza fiscal 20

supresion apertura2

 

Reflexiones del domingo

Como os dijimos el domingo pasado, hoy toca reflexión o resumen de lo hecho.

Ha sido una semana muy intensa, comisiones, mociones, preguntas para el pleno.

Mucha actividad.

Se recibió la documentación que faltaba de la Mancomunidad de Servicios de Arquitectura y Urbanismo de la Sierra Norte, ya está completo el expediente y se podrá por fin, votar.

El lunes tuvo lugar la comisión de personal. Se nos informó de nuevas contrataciones y ampliaciones de horario, solo información, no sabemos con qué criterios ni por qué a unos sí y a otros no, ni se explicaron las necesidades que hacían necesarias esas contrataciones/ampliaciones.

El viernes la comisión de hacienda, seis meses después de la toma de posesión del nuevo ayuntamiento, quedó constituida. Se avanzó poco, la documentación que se nos presentó, no estaba completa y no todos los asistentes tenían el mismo modelo, para su análisis, del presupuesto. También faltaba el documento de la contabilidad real a junio de 2015, que nos sirviese de guía. Ante la urgencia  del equipo de gobierno de presentar al próximo pleno los presupuestos, se convocó una nueva reunión de la comisión, el lunes.

Se ha solicitado al ayuntamiento diferente documentación, para poder elaborar las mociones y preguntas que se van a realizar en el  pleno ordinario, el próximo día 11. (pendiente de confirmar)

Participa La Cabrera, presenta las siguientes mociones.

1-Adminstracion electrónica del ayuntamiento

Creación de una comisión que estudie y programe la puesta en marcha de la oficina electrónica, que facilite las gestiones administrativas y evite traslados innecesarios  y pérdidas de tiempo en los desplazamientos.

2-Creacion de cooperativa de consumo de productos energéticos

Elaboración de un estudio, para creación de una cooperativa o  grupo de consumo entre los vecinos, que abarate la factura energética.

3-Presupuestos participativos en fiestas e inversiones reales

Participación directa de los vecinos en la partida de festejos y de  inversiones reales, para decidir cómo y en qué, se gasta ese dinero.

4-Ordenanza fiscal 20

Esta ordenanza fiscal, en vigor, trata sobre la recogida de podas y enseres domésticos voluminosos, a domicilio. Exigimos su cumplimiento.

5-Bonificación a empadronados del servicio del polideportivo

Exigencia a la empresa concesionaria de la privatización de la gestión del polideportivo de una rebaja a los empadronados en el municipio, en compensación a algunas de las inversiones  que realiza el ayuntamiento.

6-Supresión de la tasa de apertura a autónomos y pymes

Supresión de la tasa que se aplica a la apertura de nuevos negocios, traspasos, adecuaciones de local, etc. de los mismos.

Proponemos diferentes porcentajes, según la situación del emprendedor.

Las iremos poniendo en la web, para que podáis leerlas en su detalle.

También, vamos a realizar una serie de preguntas al equipo de gobierno:

Grabación de los plenos.

Red Terrae.

Participación ciudadana.

Hotel Huerto de San Antonio.

Salario de un concejal.

Reunión de la Junta de Seguridad.

Si hay prevista alguna actuación, si cambia el modelo de concesión actual con la empresa que gestiona el polideportivo.

Condiciones y criterios para el patrocinio de una publicación sobre el cáncer.

 

Asimismo vamos a realizar dos ruegos. Los podéis ver en la web.

 

Una vez que sabéis qué ha hecho Participa La Cabrera esta semana, solo deciros que el miércoles va a haber pleno, (pendiente de confirmación) que aunque no se puede participar planteando preguntas, como nos gustaría a Participa y por lo que seguiremos luchando, el derecho de los vecinos a intervenir en los plenos, creemos que es bueno asistir, para saber cómo se enfocan y tratan los temas que nos conciernen como vecinos.

De cualquier forma y hasta que cada vecino pueda intervenir, podéis mandarnos propuestas o preguntas, que nosotros las haremos llegar en los plenos al equipo de gobierno.

participa@participalacabrera.es.  Es nuestro correo.

Cuando tengamos la convocatoria oficial del pleno os lo comunicaremos.

Muchas gracias.